VAIBA Passport of Brands

Branding, Naming, Marketing, Coolhunting

FootLocker!!!! Coolhunting?

It started over 35 years ago as an experiment.  Back then, in 1974, there were just three kinds of athletic shoes: tennis, basketball and running. That was it. The idea of a sneaker collection, with different types, styles and models, was unheard of. No-one had even really thought about it. Except us. So we took a deep breath, crossed our toes, and made it happen – introducing a range of sneakers to the world for the very first time.  http://footlocker.eu

VAIBA want to give effective solutions to business. Who need to attack the crisis and to have competitive advantages in its model of business taking advantage of the last social trends, thanks to our coolhunters. Who is a “Coolhunter”?

The “Coolhunting” born in the early nineties in the United States was the New Yorker magazine that created the name or Cazatendencias coolhunter in 1997 to describe the work of Dee Dee Gordon, a pioneer in this specialist and founder of the first coolhunting agency in the world “Look-look” and now VAIBA.

El perThe profile “Coolhunter is increasingly required by businesses and brands, why?. Because it is he who has the tools to detect patterns, practices and meanings emerging in society, culture, consumption and everyday life. Your contribution allows delineate the beginnings of what later will be trends in key areas of marketing, communications, advertising, design and related fields. Put a “Coolhunter” in their business.

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Zapatero visita Polonia. Cumbre Hispano-Polaca

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Embajada de Polonia

Según el último informe de la Oficina Económica y Comercial española en Varsovia, el comercio entre España y Polonia se resintió en 2005 al caer el 5,7 por ciento, si bien en 2006 registró el fuerte aumento indicado.

Polonia es el decimocuarto cliente de España en el mundo, por delante de países como China, Suecia y Austria.

Así, durante el primer trimestre del 2007, España vendió a Polonia productos por valor de 593,6 millones de euros, el 28,2 por ciento más que en el mismo periodo del 2006.

Las principales ventas españolas fueron los automóviles, los frutos comestibles, reactores nucleares, calderas, máquinas, material eléctrico y manufacturas.

La Oficina Económica recomienda a las empresas españolas que se dirijan a sectores como el agroalimentario, textil, materiales de construcción, aparatos sanitarios e infraestructuras, por las interesantes oportunidades que presentan.

En cuanto a las importaciones, España compró a Polonia en el primer trimestre del año productos por valor de 652 millones de euros, el 3,7 por ciento más que en mismo periodo de un año antes.

La Oficina Económica no dispone de cifras exactas de inversión en el país, si bien destaca que el principal sector de inversión española en Polonia es el de la construcción, con empresas como Ferrovial y Acciona, seguido del de automoción y el industrial.

Según el organismo, el sector inmobiliario español ha entrado con “especial fuerza” en los últimos tiempos, especialmente en el segmento residencial, como es el caso de Fadesa, Realia y Acciona Inmobiliaria, entre otras. EFECOM

fuente: http://www.eleconomista.es/

Vaiba Passport of Brands,  es el Pasaporte de su Marca al mercado Polaco. Asesoramos toda empresa interesada que desee reorientar sus estrategias de marca y comunicación para incrementar su competitividad en el mercado internacional, posicionando su marca y comunicación a través de nuestros consultores especializados en el mercado de Polonia. Teniendo nuestra propia showroom en la ciudad de Katowice. Este municipio de Polonia, puede considerarse una de las más importantes ciudades socio-económicas tales como Varsovia, Cracovia, Wroclaw, Poznan y Gdansk donde se están consolidando una clase media con un poder adquisitivo que accede progresivamente a un patrón de consumo común como en otros países europeos.

Los empresarios españoles tienen que saber que pueden exportar sin miedo su producto y marca a Polonia. Este país resulta especialmente interesante no sólo por los incentivos fiscales centrales y locales sino porque no existen riesgos políticos y hay una cultura y elementos comunes que facilitan las relaciones, es decir la cultura Europea.

El 19 de diciembre de 2008, expusimos al señor JanWłodarczyk (Consejero del departamento de Promoción de Comercio e Inversiones de la embajada de Polonia en Madrid) nuestro modelo de negocio y “Business plan 2009-2012″, con la satisfacción por ambas partes de estrechar un lazo de unión profesional con la Embajada de Polonia.

Este lazo de unión viene como conclusión de intereses comunes por ambas partes para el asesoramiento a los empresarios, polacos y españoles, interesados en la cooperación económica entre Polonia y España.

http://www.vaiba.es

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Coolhunting en Cámara Abierta 2.0

camara abiertafuente: http://www.rtve.es/

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Cruisers, Nesters y los Super-breeders!!!

The Lost Generation

Pero al mismo tiempo, son la generación que comienza a liderar el planeta, a acceder a los puestos de mayor responsabilidad, la generación en edad de tener y cuidar a sus hijos, y, sobre todo, el grupo social que quizá no tenga los mayores ingresos, pero sí las mayores necesidades de consumo.

CP Proximity presenta “La Generación del Cambio”, el mayor estudio realizado sobre los que ahora tienen treinta y tantos años, el público objetivo más recurrente en los planes de marketing y publicidad de infinidad de anunciantes. Un estudio basado en entrevistas a 5.000 consumidores y que ha filmado más de 350 horas de etnografías, realizado en 17 países en colaboración con la red internacional de CP Proximity, Proximity Worldwide.

Los “Cruisers” o vividores: se trata de personas con cierto complejo de Peter Pan, viviendo al límite de lo establecido y tratando sencillamente de buscar la diversión en sus vidas. Tienen grandes círculos de amigos, disfrutan de la fiesta y de las relaciones sin compromiso y sólo conciben su hogar como un lugar para dormir. Es el grupo menos estresado porque básicamente hace lo que quiere, pero eso les genera también una especie de insatisfacción crónica que les convierte en los más infelices. Aunque son sistemáticamente críticos con las marcas, pueden tener comportamientos muy consumistas con todo aquéllo que les pueda proporcionar una experiencia nueva y diferente. Comparten una actitud, no un interés concreto así que lo más fácil con este grupo es tratar de posicionarse como fuera de la mayoría o mostrar un estilo de vida deshinibido y que no parezca forzado.

Los “Nesters” o hedonistas urbanos: son individuos que se ciñen a un grupo de amigos más pequeño, al bienestar del hogar o de un barrio que sienten como propio. Es el tipo de gente que organiza cenas en casa y habla de la mejor frutería ecológica del barrio. Pero también son personas que están esperando a que ocurra el siguiente gran acontecimiento en sus vidas y eso les genera cierta ansiedad. Mientras tanto, están dispuestos a consumir las mejores marcas y los mejores productos, todo aquéllo que les proporcione una experiencia a la altura de sus vidas de diseño. Les gusta tener una casa bonita e invierten en piezas de diseño o en moda, aunque también saben ser prácticos Para las marcas este grupo es el que ofrece mayores oportunidades.

Los “Super-breeders” o superpapás: son padres que consideran a sus hijos el centro de sus vidas. Sin más. Quieren lo mejor para sus hijos y quieren que sus hijos sean los mejores. Son muy protectores, competitivos, puritanos, y les encanta todo lo que suena a fresco, orgánico, natural o sostenible. Por tanto, las marcas asociadas con lo natural, lo sano o la protección de los niños son las que tendrán mayor éxito con este grupo. Quieren que sus marcas les ayuden a conseguir su mundo perfecto. Aunque a veces la comodidad les hace traicionar sus principios y llevan a los niños a McDonald’s (porque tampoco quieren ser malos padres). Si la calidad les resulta convincente, el precio no será un problema si sienten que lo están dando todo por los niños.

En Vaiba, no perdemos detalle de las últimas tendencias y estudios de mercado, gracias a nuestros Coolhunters. Ofreciendo así a nuestros clientes un servicio “Cool Intelligent”.

fuente: CPproximity

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“Strippers” Nuevo gancho publicitario.

printemps

La empresa francesa Printemps ha colocado en sus escaparates a cinco de las ’strippers’ más conocidas del país, quienes no dudan en hacen todo lo posible por llamar la atención de los peatones mediante sugerentes movimientos.

El experimento es de sobra conocido y, su éxito, prácticamente asegurado. Sólo hay que recordar iniciativas pasadas como las del canal de televisión LesNuzque mostró a su mujeres del tiempo quitándose la ropa mientras señalan soles, nubes y tormentas. Está claro que la desnudez siempre vende, y si contratas a las mejores ’strippers’ de tu nación, es muy probable que las cifras se incrementen, al menos mientras dure el show.

Sin embargo, pese a que Printemps ha decidido llevar a cabo esta curiosa iniciativa, en su página web no se encuentra ninguna información sobre el asunto, y todo lo que pueden verse son vídeos sobre las “maravillosas” vistas de las que se puede disfrutar visitando el edificio Printemps, además de el catálogo y algunas curiosidades sobre la empresa, creada en 1865. “Innovadora y moderna”, así define Printemps su línea empresarial, y desde luego, después de ver su última iniciativa, no cabe la menor duda de que así es.

Fuente: Agencias

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Nuevos métodos para llegar al cliente

Gurú

 

 

 

 

 

 

 

La lucha descontrolada por llamar la atención de los consumidores ha influido también en que los anuncios tengan cada vez menos impacto, afectando directamente su credibilidad. Con lo cual, explica Kotler, cada vez es más difícil que el lanzamiento de un nuevo producto tenga éxito, “ya que la resistencia de los consumidores está llegando a extremos que hacen que todas las premisas del marketing tradicional tengan que revisarse”.

Kotler, este “gurú” de la mercadotecnia explica los nuevos paradigmas que mueven a los clientes con el fin de que las empresas desarrollen estrategias bien dirigidas.

Nuevos paradigmas del marketing

Frente a la nueva necesidad de las empresas por reencontrarse con sus clientes, Kotler, a través de su obra “El marketing del siglo XXI”, presenta los siguientes postulados que deben considerar las compañías de la nueva era:

El consumidor manda

Debido a la inmensa cantidad de empresas que existen en la actualidad, la publicidad se ha visto obligada a replantearse continuamente sus paradigmas, sin encontrar una brújula acertada.

Para mejorar esta situación, los gerentes de marketing deben fijar sus objetivos “basados en la inmediatez de la información y la segmentación total, pues éstos cambian completamente nuestros hábitos de compra”, afirma Kotler.

Además, deberán ser capaces de reconocer los nuevos lineamientos del marketing, donde el consumidor es quien manda.

El coste de perder a los clientes

En la actualidad, la mayoría de los empresarios reconoce la importancia central del cliente. Y la razón es sencilla: sin cliente, no hay negocio.

En México, las empresas pierden uno de cada dos clientes por no cumplir los compromisos pactados. Y como si esto fuera poco, “sólo es posible retener, de manera efectiva, a 6% de los que se van”, asegura Víctor Quijano Portilla, gerente de Calidad en Servicio al Cliente del Grupo S.C. México.

Cada vez que las empresas pierden a un cliente, pierden también dinero.

Reconocer el poder de las personas

La información está en todas partes al mismo tiempo y los consumidores están informados acerca de la mayoría de productos, por lo que la venta debe basarse en el diálogo y no en vender con un monólogo.

En este sentido, el sitio web elclientemanda.com expone estrategias como “la búsqueda asistida”, que trata sobre aquellas personas que desean ahorrar tiempo y esperan las recomendaciones de sus compras vía e-mail. A diferencia de la “autogestión”, que alude a aquellos clientes que prefieren buscar de forma personal los productos que necesita para obtener buenos resultados. El cliente decide.

Crear valores en conjunto

Primero, con el Marketing Transaccional, la empresa definía y creaba valor para los consumidores. Con el Marketing Relacional, se centraba en atraer, desarrollar y fidelizar a los clientes rentables. Pero el nuevo “Marketing Colaborativo”, como lo llama Kotler, debe centrarse en trabajar con el cliente para que juntos creen formas únicas para generar valor.

Emmanuel Rouzet explica en su libro “El marketing del vino” una novedosa técnica que expone a los clientes a que huelan diferentes tipos de vino, y descubran los aromas, aún cuando no sean exactamente los percibidos por la empresa. Su respuesta será útil para hacer ciertas modificaciones al producto.

Para ellos, lo válido no es cómo “sabe”, sino cómo lo perciben sus clientes.

Nuevos métodos para llegar al cliente

Se trata de vigilar a los clientes insatisfechos, ya que el marketing boca a boca, es ahora “tecla a tecla”. Esto se refiere a que Internet permite llegar a un mayor número de personas.

Kotler, además, hace especial hincapié en una nueva estrategia denominada “Permission Marketing” (o márketing con permiso), y la expone como una buena forma de que el cliente pueda “indicar si desea o no recibir cualquier tipo de publicidad”.

El lanzamiento del Ford Focus es un buen ejemplo. La automotora identificó a 120 personas en seis “mercados clave”, y les dejó usar gratuitamente, durante seis meses un Focus y material promocional del mismo. El modelo fue todo un éxito.

El marketing es todo

“El marketing afecta a todos los procesos de una empresa y esto es lo que debemos transmitir en nuestra propia empresa”, explica Kotler.

Las decisiones tomadas en marketing afectan a los clientes, a los miembros de la empresa y a los colaboradores externos. Y por ende, juntos, se debe llegar a construir las estrategias.

La gente que está a su alrededor y que mueve el negocio todos los días resulta de gran valor. Todos tienen grandes ideas o soluciones a problemas que han visto por lo que se transforman en una potencial fuente de ideas.

Fuente: Altonivel

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Rawa Blues Festival, Katowice. Poland.

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W sobotę, 10 października w katowickim Spodku odbyła się 29. edycja Rawa Blues Festival. Podczas imprezy w ciągu niemal 14 godzin zaprezentowało się 19 wykonawców z Polski, Czech, Finlandii i USA.

Impreza rozpoczęła się o godzinie 11:00 na Małej Scenie. Osiem zespołów walczyło o głosy publiczności i możliwość zagrania na Dużej Scenie. Niekwestionowanym zwycięzcą plebiscytu okazał się duet – Gosia Werbińska i Błażej Pawlina.

O godzinie 15:00 publiczość przeniosła się pod Dużą Scenę, gdzie oprócz laureata Małej Sceny wystąpili: Hoo Doo Band, The Moongang, J.J. Band, Paweł Szymański, Grzegorz Kapołka z zespołem, Karolina Cygonek oraz Finowie – L.R. Phoenix and Mr. Mo’Hell.

Przed koncertem finałowym odbyła się recytacja tekstu bluesowego poety amerykańskiego w wykonaniu niemal stuosobowej grupy fanów przygotowanej przez organizatora festiwalowego klubu poetyckiego prof. Jerzego Kosska.

Po godzinie 18. rozpoczął się koncert finałowy. Rozpoczął Shakin’ Dudi występem z okazji 25-lecia. Pierwsze 3 utwory zagrali w formacji big-bandowej. Potem do zespołu dołączył gitarzysta Darek Dusza. Nie zabrakło neo-swinga, punka i oczywiście największych przebojów zespołu: “Au sza la la la”, “Och, Ziuta” czy “Za 10 trzynasta”, każdy w nowej aranżacji.

Po Shakin’ Dudi wystąpiła Eden Brent. Pomimo trudnego zadania, jakim była gra solo przed pięcioma tysiącami fanów, zdobyła serca publiczności swoim przepełnionym ekspresją głosem oraz energetyczną grą na fortepianie akustycznym. Przed występem nie ukrywała że nie może podać listy utworów, które zagra… bo wszystko miało zależeć od reakcji publiczności! Cały jej występ był tak na prawdę specyficzną formą dialogu z widzami.

Kolejny show należał do najbardziej utytuowanej i rozpoznawalnej postaci w branży bluesowej wśród gwiazd tego wieczoru – Roda Piazzy wraz z zespołem – The Mighty Flyers. Wirtuoz harmonijki ustnej nie zawiódł, a przyleciał do katowickiego Spodka na jedyny występ w Europie. Zespół przed zejściem ze sceny musiał dwukrotnie zagrać na bis.

Finał imprezy należał do Eric’a Sardinas’a, który zarówno na scenie a potem także na spotkaniu z dziennikarzami mówił: “To jeden z najwspanialszych festiwali bluesowych na świecie!”. Przyznał, że sukces i prestiż tej imprezy widzi w ludziach w Polsce. Swoim występem Sardinas udowodnił że ostre granie to nie tylko domena wykonawców rockowych czy metalowych. Po koncercie mimo późnej pory cierpliwie wraz z kolegami z zespołu Eric Sardinas and Big Motor przez niemal godzinę podpisywali płyty.

Font: http://www.rawablues.com/pl/

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TENERIFE DESIGN FESTIVAL

Tenerife Design Festival

“TDF plantea el diseño de manera innovadora en base a tres ejes fundamentales contenidos en sus cinco áreas: identidad local, contraste paisajístico y turismo. Estas cuestiones son el  punto de partida fundamental para el establecimiento de sinergias entre los agentes locales y propuestas internacionales, consolidando el diseño como herramienta de cambio y de impulso económico.”

Tenerife Design Festival (TDF) is an event dedicated to design that will take place from October 19 to October 25, 2009. TDF fuses the INTERNACIONAL DESIGN SCENE with the main features of the LOCAL DESIGN OF CanarY ISLANDS.

TDF presents design in an innovative way based on three key concepts that will be part of its five areas: local identity, landscape contrast and tourism. These concepts are the starting point for establishing synergies between local factors and international proposals, consolidating design as tool of change and economic stimulus.

During the week, many proposals, interventions, and other activities will be carried out by outstanding designers from different cities around the world, whose work will be based on the island’s natural resources. Thinking about Tenerife through design will turn the island into a point of reference for creativity.

fuente: http://www.tenerifedesignfestival.com/

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El Sol retira 2 Premios a BBDO-Chile

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La organización de El Sol ha anunciado que retirará dos piezas incluidas en el palmarés de su pasada edición. En concreto, se trata de los premios obtenidos por la agencia de publicidad BBDO Chile por una campaña para Playstation, formada por los originales Juana de Arco y Rommel, galardonada con un oro en la sección de Diarios y Revistas y un bronce en Exterior.

Según un comunido oficial de la organización, “la decisión viene motivada por la confirmación por parte de la agencia de que dichas campañas no cumplían los requisitos de participación establecidos en el reglamento del festival”.

En el caso de BBDO Chile y Playstation, todo empezó cuando un blogger acusó a la campaña, uno de cuyas piezas muestra al mariscal Rommel recibiendo una transfusión de sangre de un jugador de PlayStation, de apoyar al nazismo. A partir de ese momento, se sucedieron las críticas en la red, ante lo que PlayStation reaccionó haciendo una declaración pública asegurando no haber aprobado la campaña, lo que oligó a la agencia a reconocer que se trata de un trucho creado para participar en festivales.

“BBDO Chile se disculpa por utilizar este concepto creativo sin la autorización o previa aprobación, y por los problemas de representación de la marca PlayStation y sus productos”, ha declarado Cristián Lehuedé, presidente ejecutivo de BBDO Chile, en un comunicado de prensa.

Fuente: Marketing Directo

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Barcelona Design Week

BCN DESIGN WEEK

The BCN Design Week, organized yearly by BCD Barcelona Design Centre, is an international business focused congress framed in the field of design and aimed at those companies and professionals in any industry or productive services that use knowledge and creativity as a driver of its business activity.

This year the BDW will celebrate its fourth edition positioned as a leading event for promoting and debating design and a date on the international calendar that can’t be missed. From 26th to 30th of October, businesses of diverse productive or services sectors, professionals and experts of the world of design as well as prestigious speakers will give themselves appointment in a platform of experiences in which the main topics to be addressed are Design Thinking & Creativity, Design Management, Mobile Design or Family business and Creativity, among other topics.

See you in BDW!

More news in: http://www.ddi.es

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